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很多人问我,我们艺德家政这十六年,到底做了一套什么样的家政模式?

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很多人问我,我们艺德家政这十六年,到底做了一套什么样的家政模式? 今天我一次性给大家讲透。 首先说我们“艺德”两个字的含义。 艺,是技能;德,是品行。 老百姓找阿姨,就两个标准:敢不敢用、能不能用。 有艺无德,客户不敢用;有德无艺,客户用不了。 所以我们要求所有阿姨:艺海无涯,德行天下。 技能要不断升级,人品要持续修行,才能真正把家政做成一辈子的职业。 靠着这套标准,我们深耕行业16年,打磨出了一...

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很多人问我,我们艺德家政这十六年,到底做了一套什么样的家政模式?
今天我一次性给大家讲透。

首先说我们“艺德”两个字的含义。
艺,是技能;德,是品行。
老百姓找阿姨,就两个标准:敢不敢用、能不能用。
有艺无德,客户不敢用;有德无艺,客户用不了。
所以我们要求所有阿姨:艺海无涯,德行天下。
技能要不断升级,人品要持续修行,才能真正把家政做成一辈子的职业。

靠着这套标准,我们深耕行业16年,打磨出了一套中国家政服务生态经营体系,
彻底解决传统家政做不大、留不住人、不赚钱的问题。

先说行业,为什么现在一定要做家政?
很简单,万亿刚需,缺口巨大。
老龄化加剧、三孩放开,一老一小的家庭刚需,
撑起了1.3万亿的家政市场,而且还在年年涨。

现在所有行业都在内卷,内卷的本质就是产能过剩。
但家政刚好相反!
全国3000多万从业人员,缺口足足2000多万。
这是全国为数不多、供不应求、产能不足的朝阳赛道。

大家发现没有?
点外卖找美团,租房找贝壳,购物找淘宝京东。
但是找家政,没人知道去哪找!
全国170多万家政公司,全部都是散、小、弱、乱,没有头部品牌。

为什么?三个核心原因。
第一,老板弱。很多家政老板都是一线阿姨转型,不懂管理、不懂模式、不懂运营,靠经验干活,做不大。
第二,员工弱。很多阿姨年龄偏大、技能单一、职业化程度低,但是客户越来越年轻、要求越来越高,供需严重不匹配。
第三,没有成熟模式。传统家政永远逃不开阿姨流失、私下跳单、订单不稳的问题,根本原因就是:阿姨没有职业化体系。

但是家政行业,又是国家大力扶持的轻创业赛道。
轻投入、轻运营、无重资产、门槛低。
国家出台家政提质扩容、家政兴农等一系列政策,扶持家政就业、助力乡村振兴。
风口、政策、刚需,全部到位。

那传统家政到底死在哪里?
我总结了三大行业痛点。
第一,家政公司最难做,因为它是双向变量。
普通行业只服务客户,一个变量。
家政是阿姨和客户两个变量,双向不稳定,所以永远难做、难稳、难大。

第二,客户体验极差。
传统家政找阿姨就是开...
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