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有人减速,有人换帆,有人甚至看到了彼岸的新大陆。今天,我想用几分钟,和你聊聊2025年,那些印在行业年鉴上的名字,和他们所预示的明天。

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16:9
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有人减速,有人换帆,有人甚至看到了彼岸的新大陆。今天,我想用几分钟,和你聊聊2025年,那些印在行业年鉴上的名字,和他们所预示的明天。 如果用一个词概括2025年国际大牌的集体动作,那会是——“深度”。本土化不再是开几家旗舰店、做几个生肖系列那么简单。 我们看到,阿迪达斯把根扎进了中国高校和研发实验室,成立“大学体育公社”,甚至从马面裙中汲取灵感。 这背后,是一种从“营销”到“共生”的战略深...

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有人减速,有人换帆,有人甚至看到了彼岸的新大陆。今天,我想用几分钟,和你聊聊2025年,那些印在行业年鉴上的名字,和他们所预示的明天。

如果用一个词概括2025年国际大牌的集体动作,那会是——“深度”。本土化不再是开几家旗舰店、做几个生肖系列那么简单。

我们看到,阿迪达斯把根扎进了中国高校和研发实验室,成立“大学体育公社”,甚至从马面裙中汲取灵感。

这背后,是一种从“营销”到“共生”的战略深化。它和优衣库的境遇仿佛一体两面:当后者在大中华区遭遇营收利润双下滑,不得不从“扩张”转向“提效”时,前者营收突破新高。

竞争的烈度,直接反映在财报和人事表上。彪马全球销售额的骤降和裁员,古驰在不到一年内的再次换帅,都像刺耳的警报。

但阴霾之中,光芒更为珍贵。最大的光芒,或许来自我们身边的 “中国力量” 。安踏、李宁的名字与彪马的出售传闻联系在一起,这已不仅仅是一个并购猜想。
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