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如果用一个词概括2025年国际大牌的集体动作，那会是——“深度”。本土化不再是开几家旗舰店、做几个生肖系列那么简单。
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3周前发布
视频类型
AI主题创意
视频比例
16:9
视频时长
00分52秒
视频风格
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如果用一个词概括2025年国际大牌的集体动作，那会是——“深度”。本土化不再是开几家旗舰店、做几个生肖系列那么简单。
我们看到，阿迪达斯把根扎进了中国高校和研发实验室，成立“大学体育公社”，甚至从马面裙中汲取灵感。
这背后，是一种从“营销”到“共生”的战略深化。它和优衣库的境遇仿佛一体两面：当后者在大中华区遭遇营收利润双下滑，不得不从“扩张”转向“提效”时，前者营收突破新高。
竞争的烈度，直接反映...
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2025年，国际大牌的动作不再是简单的“开店、做系列”，而是一场“深度”的变革。你有没有注意到，曾经铺天盖地的国际品牌，如今却面临着增长瓶颈？这背后隐藏着什么？
看看阿迪达斯，他们深耕中国高校，成立体育公社，甚至从传统服饰中汲取灵感，将品牌融入到中国文化的土壤中。这与优衣库的“缩减”形成了鲜明对比。优衣库的营收利润双下滑，迫使他们从扩张转向精简，而阿迪达斯则实现了营收突破。
竞争的压力，在财务报表和人事变动中显露无遗。而在这场变革中，中国的力量正在崛起。安踏、李宁等本土品牌，正悄然改变着行业格局，甚至有并购传闻甚嚣尘上。
这场“深度”变革，并非偶然。它意味着品牌需要更深入地了解消费者，更积极地融入当地文化，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。你认为，中国品牌如何在未来的市场竞争中持续发力，赢得更多青睐？
看看阿迪达斯，他们深耕中国高校，成立体育公社，甚至从传统服饰中汲取灵感，将品牌融入到中国文化的土壤中。这与优衣库的“缩减”形成了鲜明对比。优衣库的营收利润双下滑，迫使他们从扩张转向精简，而阿迪达斯则实现了营收突破。
竞争的压力，在财务报表和人事变动中显露无遗。而在这场变革中，中国的力量正在崛起。安踏、李宁等本土品牌，正悄然改变着行业格局，甚至有并购传闻甚嚣尘上。
这场“深度”变革，并非偶然。它意味着品牌需要更深入地了解消费者，更积极地融入当地文化，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。你认为，中国品牌如何在未来的市场竞争中持续发力，赢得更多青睐？
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